Transformationaler Führungsstil

Die transformationale oder auch inspirierende Führungskraft möchte ihre Mitarbeiter dazu befähigen (“empowern”), eigenverantwortlich zu arbeiten und sich künftigen Herausforderungen positiv zu stellen. Sie selbst fungiert als Vorbild für hohen Einsatz und unterstützt ihre Mitarbeiter individuell. Das Konzept geht auf den Organisationspsychologen Bernard Bass zurück und beinhaltet neben dem transformationalen auch den transaktionalen Führungsstil.

• Dörr, S. (2007). Fit für den Wandel durch transaktionale und transformationale Führung. In: Wirtschaftspsychologie aktuell 1/2007. S. 23-26.